企業YouTube活用の成功事例15選|業種別の戦略と始め方【2026年最新】

企業YouTube活用の成功事例15選|業種別の戦略と始め方【2026年最新】

企業YouTube活用は、業種によって成功の形がまったく異なります。食品BtoCメーカーが狙うべきコンテンツと、製造業BtoBが取り組むべき動画戦略は、目的もK...

nakajima

監修者:nakajima

情報工学(ロジック)と広報(エモーション)のバックグラウンドを持つマーケター/ライター。 「技術的な正しさ」と「人の心に響く言葉」の架け橋となることを強みとし、現在は株式会社CACTASにてクリエイティブの可能性を科学的アプローチで言語化している。難解な情報を噛み砕き、読者のインサイトに深く寄り添うコンテンツ設計には定評がある。「論理で紐解き、感性で届ける」をモットーに、成果に繋がる情報発信を探求中。

企業YouTube活用は、業種によって成功の形がまったく異なります。食品BtoCメーカーが狙うべきコンテンツと、製造業BtoBが取り組むべき動画戦略は、目的もKPIも別物です。

本記事では、食品・美容・小売・BtoB・製造業・採用ブランディングの6業種にわたり、企業YouTube活用の成功事例を15社に厳選して解説します。「なぜその企業は伸びているのか」の理由を業種別に整理し、自社に応用できる戦略として落とし込んでいます。

あわせて、検索流入を増やすSEO設計、費用相場、外注先の選び方まで、YouTube運用代行「ProTube」の現場目線のノウハウを凝縮しました。「自社と同じ業種の成功事例を知りたい」「競合がYouTubeで伸びている理由を把握したい」という担当者の方は、ぜひ参考にしてください。

企業がYouTubeを活用すべき理由|2026年の最新データから読み解く

YouTubeは、Googleに次ぐ世界2位の検索エンジンです。10〜30代の利用率は90%超、40〜50代でも80%超に達しており、もはや「若者向けのSNS」という枠を完全に超えています。※

加えて、YouTubeは「広告費を投下する場所」から「資産化する場所」へとパラダイムが変わりました。一度公開した動画は、検索流入と関連動画の導線で何年も再生され続け、営業ツール・採用ツール・ブランディング装置として機能し続けます。

つまり、企業がYouTubeに取り組むかどうかは、もはや「広告予算をどう使うか」の議論ではなく、「事業資産をどう作るか」の議論なのです。やらない選択肢は、競合が資産を積み上げていくのを横で眺める選択肢に等しい、と表現しても言い過ぎではないでしょう。

※総務省「令和6年度 情報通信メディアの利用時間と情報行動に関する調査」(令和7年6月公表版) 報告書URL(総務省公式サイト):https://www.soumu.go.jp/main_content/001017160.pdf

企業YouTube活用の5つのメリット

YouTubeを企業活動に組み込むことで得られる効果は、再生数のような表面的な指標に留まりません。ここでは現場で実感する5つのメリットを整理します。

検索流入による潜在層リーチ

ユーザーは「悩み・課題」をキーワードでYouTubeに入れて検索します。そこに自社の動画が表示されれば、まだ自社を知らない潜在層にリーチできるわけです。

広告と違い、検索流入は止まりません。1本の動画が3年・5年と再生され続ける資産性は、SNS広告にはない大きな魅力だといえます。

動画資産の長期蓄積

公開した動画はチャンネル内に蓄積され続けます。本数が増えるほど、関連動画やおすすめからの流入も増え、雪だるま式に再生回数が伸びる構造です。

営業・採用効率化

商談で同じ説明を毎回繰り返している企業では、その説明を動画化するだけで営業効率が劇的に変わります。事前に動画を見てもらえば、本当に興味のある顧客だけが商談に進むため、成約率も上がる傾向があります。

採用も同様です。社員インタビューや1日密着動画を公開しておくと、応募前に企業文化を理解してもらえるため、入社後のミスマッチが減ります。

ブランディングの強化

文字や写真では伝わりにくい「人の温度感」「現場の空気」「社長の人柄」が、動画なら数十秒で伝わります。これはコーポレートサイトのリニューアルでは到達できない領域です。

広告費削減への貢献

オーガニックの再生回数が積み上がってくると、広告費に頼らずとも認知やリードを獲得できる体制が作れます。短期的にはコストですが、中長期で広告費を圧縮できるのが企業YouTubeの大きな魅力です。

企業YouTube活用の主な目的別パターン|あなたの会社はどこを狙うべきか

企業YouTubeは、目的によって設計が大きく変わります。漠然と「とりあえず始める」で動画を量産しても成果は出ません。まずは以下4パターンのどこを狙うのか、社内で合意することが第一歩です。

パターン主指標向いている業種コンテンツ例
認知拡大型再生数・登録者数飲食・コスメ・小売商品紹介・タレント起用
教育・ナーチャリング型滞在時間・指名検索SaaS・教育・士業ノウハウ解説・How to
採用ブランディング型応募数・指名応募率全業種社員インタビュー・1日密着
BtoBリード獲得型検索流入・CV製造・IT・コンサル業界解説・課題解決動画

特に注目すべきはBtoBリード獲得型です。BtoBはターゲットが狭く競合動画が少ないため、検索KWで上位を取りやすく、リード獲得に直結する可能性が高い領域だといえます。

業種別・企業YouTube活用の成功事例15選

企業のYouTube活用を「業種別」で見ると、成功の形がまったく異なることがわかります。ここでは6つの業種カテゴリに分けて15社の成功事例を解説します。自社と同じ業種の事例を参考に、動画戦略の方向性を確認してみてください。

食品・飲料メーカー(BtoC)の成功事例

食品・飲料メーカーのYouTube活用では、商品そのものを紹介するだけでなく、レシピや飲み方、食事シーンの提案など、ユーザーの生活に役立つコンテンツとの相性が高いです。

「何を買うか」だけでなく、「どう楽しむか」「どう使うか」を伝えることで、商品への理解やブランドへの親しみにつなげやすくなります。

サントリー公式チャンネル(サントリーホールディングス株式会社)

参考リンク:サントリー公式チャンネル(SUNTORY)

サントリー公式チャンネルでは、テレビCMやブランド動画に加え、お酒の楽しみ方やカクテルレシピなど、商品と自然に接点を持てるコンテンツが発信されています。

単なる商品紹介にとどまらず、「自宅でお酒を楽しみたい」「カクテルを作ってみたい」といったユーザーの関心に寄り添ったコンテンツがある点が特徴です。

食品・飲料メーカーがYouTubeを活用する際は、商品名だけでなく、利用シーンや悩み、楽しみ方を起点に動画を設計することが重要です。サントリーのように、商品カテゴリーと相性のよいハウツー型コンテンツを展開している事例は、長期的な接点づくりの成功パターンとして参考になります。

味の素KK公式チャンネル(味の素株式会社)

参考リンク:味の素KK公式チャンネル

味の素KK公式チャンネルでは、調味料・食品メーカーとしての専門性を活かし、料理レシピや商品活用に関する動画が発信されています。

「今日の献立」「時短調理」「家族向けメニュー」など、日常の料理課題と相性がよいテーマを扱いやすい点が、食品メーカーならではの強みです。

食品メーカーのYouTube活用では、商品を主役にしすぎるよりも、ユーザーが検索しやすい料理名や悩み、シーンを起点に動画を作ることが重要です。レシピコンテンツを継続的に蓄積する方法は、検索流入を狙う資産型のYouTube運用として成功しやすい設計です。

美容・日用品(BtoC)の成功事例

美容・日用品メーカーのYouTube活用では、製品の正しい使い方や、使いこなしの提案が重要です。

テレビCMでは伝えきれない手順や比較、悩み別の解説を動画で見せることで、検索流入や購買前の理解促進につなげやすくなります。

資生堂(株式会社資生堂)

参考リンク:資生堂 Shiseido Co., Ltd.

資生堂のYouTubeチャンネルでは、ブランド動画やメイクアップ、スキンケアに関するコンテンツが発信されています。

美容領域は「使い方を知りたい」「自分に合う方法を知りたい」という検索ニーズが強く、HOW TO動画との相性が高いジャンルです。

商品を購入する前の段階で、ユーザーが美容の知識や使い方を学べる場所としてチャンネルを設計できる点は、化粧品メーカーならではの強みです。ブランドの世界観と実用的な解説を組み合わせることで、視聴体験から自然に商品理解へつなげている成功事例といえます。

小売・外食(BtoC)の成功事例

小売・外食業のYouTube活用では、商品の宣伝だけでなく、ブランドの世界観や親しみやすさをどう伝えるかが重要です。

動画を通じて「このブランドが好き」「行ってみたい」と感じてもらうことが、長期的なファンづくりにつながります。

無印良品(株式会社良品計画)

参考リンク:MUJI 無印良品

無印良品のYouTubeチャンネルでは、商品紹介にとどまらず、暮らし方や住まい、店舗・ブランドの世界観に関わる動画が発信されています。

広告色を抑えた映像や落ち着いたトーンにより、「無印良品のある生活」をイメージしやすい点が特徴です。

小売企業がYouTubeを活用する場合、商品単体のスペックを伝えるだけでは差別化しにくくなります。無印良品のように、ブランドの思想や利用シーンを動画で表現する方法は、ユーザーの共感やロイヤルティ形成を狙ううえで成功パターンの一つです。

178イナバニュース(くら寿司株式会社)

参考リンク:くら寿司 178イナバニュース

178イナバニュースは、くら寿司が運営するYouTubeチャンネルです。社員が出演し、商品紹介や企画動画などを発信することで、企業チャンネルでありながら親しみやすい雰囲気を作っています。

外食企業のYouTubeでは、メニュー情報だけでなく、店舗の雰囲気や社員の人柄、ブランドの裏側を伝えることも重要です。

企業側の顔が見えるコンテンツは、視聴者との距離を縮めやすく、来店前の接点づくりとして有効です。企業チャンネルらしさを残しながら、YouTubeらしい親しみやすさを出している成功事例です。

IT・SaaSサービス(BtoB)の成功事例

BtoB SaaS・IT企業のYouTube活用では、すぐにサービスへ誘導するよりも、ターゲットが抱える課題に対して役立つ情報を提供し、「信頼できる情報源」として認知されることが重要です。

専門知識をわかりやすく伝える動画は、検索流入や比較検討段階の接点づくりに向いています。

freee(freee株式会社)

参考リンク:freee(フリー)公式チャンネル

freeeのYouTubeチャンネルでは、確定申告や会計、労務など、個人事業主や中小企業の担当者が知りたいテーマに関する解説動画が発信されています。

特に税務・会計領域は、検索ニーズが明確で、動画による解説との相性が高い分野です。

サービス紹介だけに偏らず、まずは視聴者の疑問に答えるコンテンツを提供することで、「困ったときに参考にできる情報源」として認識されやすくなります。BtoB SaaSにおけるコンテンツマーケティングの成功事例として参考になります。

Sansan(Sansan株式会社)

参考リンク:Sansan, Inc.

SansanのYouTubeチャンネルでは、テレビCMやサービス紹介、企業向けの情報発信が行われています。

BtoBサービスでは、ユーザーが抱える業務課題を起点に、「なぜそのサービスが必要なのか」をわかりやすく伝えることが重要です。

名刺管理や営業DXのように、課題が具体的でありながら導入効果が見えにくいサービスでは、動画によって活用イメージを伝えることが有効です。課題提示からサービス理解へつなげる導線設計が見られる成功事例です。

サイボウズ(サイボウズ株式会社)

参考リンク:サイボウズ Office チャンネル

サイボウズは、グループウェアやチームワークに関連する製品・情報を発信しています。

自社サービスの機能説明だけでなく、働き方やチームづくりに関するテーマと組み合わせることで、サービス理解と企業理解の両方につなげやすくなります。

BtoB SaaS企業にとって、YouTubeは単なる製品紹介の場ではなく、企業の考え方や顧客課題への向き合い方を伝える場にもなります。サイボウズのように、サービスの背景にある思想や働き方まで発信する運用は、差別化につながる成功パターンです。

製造業(BtoB)の成功事例

製造業BtoBのYouTube活用では、技術力や製品の動作を動画で見せることが重要です。

テキストや静止画では伝わりにくい製品の仕組み、性能、導入後の使い方を動画で示すことで、検討中の担当者やエンジニアに理解してもらいやすくなります。

オムロン(オムロン株式会社)

参考リンク:OMRON

オムロンのYouTubeチャンネルでは、企業情報や製品・技術に関する動画が発信されています。

製造業では、製品のスペックだけでなく、実際にどのように動作するのか、どのような現場課題に使えるのかを視覚的に伝えることが重要です。

産業用機器や制御機器のような専門性の高い商材では、動画が営業資料やカタログを補完する役割を果たします。専門用語だけでなく、実機デモや利用シーンを見せることで、検討段階の理解を深めやすくしている成功事例です。

採用ブランディングの成功事例

採用市場において、YouTubeは会社の雰囲気や社員の人柄を伝える手段として活用されています。

採用サイトの文章だけでは伝わりにくい現場の空気感、働く人の表情、仕事への向き合い方を動画で見せることで、求職者の理解を深めやすくなります。

トヨタイムズ(トヨタ自動車株式会社)

参考リンク:トヨタイムズ

トヨタイムズは、トヨタ自動車に関する情報を発信するYouTubeチャンネルです。車種や技術、モータースポーツ、企業活動など、幅広いテーマを扱いながら、トヨタのものづくりや企業姿勢を伝えています。

採用ブランディングの観点では、企業の考え方や現場の取り組みを継続的に発信することが、求職者の企業理解につながります。

単発の採用動画だけでなく、企業活動全体を見せるチャンネル運用は、ブランド理解と採用広報の両面で参考になります。企業の姿勢や現場の空気感を伝える成功事例といえます。

サイバーエージェント(株式会社サイバーエージェント)

参考リンク:サイバーエージェントCyberAgent

サイバーエージェントのYouTubeチャンネルでは、企業活動や採用・イベント関連の情報が発信されています。

社員の働き方やプロジェクトの裏側を伝える動画は、求職者が企業文化を理解するうえで役立ちます。

特にIT企業では、事業内容だけでなく、どのような人がどのように働いているのかを伝えることが重要です。動画を通じて社内の雰囲気や働く人のリアルを見せることで、採用サイトや求人票では伝わりにくい情報を補完している成功事例です。

企業YouTube活用の成功事例から学べるポイント

業界ごとに動画の見せ方は異なりますが、企業YouTube活用で共通して重要なのは、ユーザー視点でコンテンツを設計することです。

食品・飲料や美容・日用品では、レシピや使い方など、生活に役立つ情報が接点になります。小売・外食では、ブランドの世界観や親しみやすさがファンづくりにつながります。BtoB企業では、専門知識や製品理解を深める動画が、比較検討段階のユーザーとの接点になります。

企業のYouTube運用では、短期的な再生数だけでなく、検索され続けるコンテンツや、ブランド理解につながる動画を継続的に蓄積していく視点が重要です。

成功している企業チャンネルほど、自社が伝えたい情報だけでなく、視聴者が知りたい情報を起点にコンテンツを設計しています。自社の業界や商材に合わせて、どのようなテーマならユーザーに価値を届けられるかを考えることが、YouTube活用を成果につなげる第一歩です。

企業YouTube活用で「検索流入を増やす」運用設計の考え方

実務で差が出るのは「面白い動画を作る」こと以前に、「検索される設計」をどこまで作り込めるかです。

YouTube SEOの基礎|KW選定の3ステップ

検索流入を作るには、まず「視聴者が何で検索するか」を特定することから始まります。

サジェスト取得:GoogleやYouTubeの検索窓に出る関連ワードを網羅的に拾う。

ボリューム確認:ツールの活用により、そのキーワードにどれだけの需要があるか可視化する。

競合調査:人気のある動画の登録者数をチェック。「ボリューム500〜2000、トップの登録者数が1〜10万人」の範囲を狙うことが、新設チャンネルでも成功するための基本です。

視聴維持率を上げる構成テンプレート

YouTubeアルゴリズムが最も重視するのが「視聴維持率」です。最初の15秒で離脱されないための王道構成を意識しましょう。

フック(5秒)→ 問題提起(10秒)→ 結論先出し(30秒)→ 詳細解説 → アクション喚起

冒頭で「この動画を最後まで見れば〇〇が解決する」と明示するだけで、離脱率は劇的に改善します。

CTRを倍にするサムネ・タイトル設計

いくらコンテンツが良くても、クリック(CTR)されなければ存在しないのと同じです。

サムネイル:表情、大きな文字、高コントラストの3原則を徹底。特にスマホの小さな画面で「パッと見て文字が読めるか」を最優先に設計します。

タイトル:重要キーワードは必ず冒頭に配置。具体的な「数字」を入れることで信頼性とクリック率を高めます。

企業YouTubeを始める7ステップ

ここまでの考え方を踏まえ、企業YouTubeを実際に立ち上げる7ステップを整理します。

STEP1〜3 戦略フェーズ

まずは目的とKGI/KPIの設定。次にターゲット設計で、誰の何を解決するチャンネルなのかを定義します。三つ目はコンテンツ戦略で、KW選定をベースに半年分の動画テーマをラフに洗い出しておくと運用が楽になります。

STEP4〜5 立ち上げフェーズ

撮影体制の構築は、社内リソースだけで回すか外部パートナーを入れるかの判断ポイントです。チャンネル設計ではバナー画像・概要欄・再生リスト構造まで、視聴者の回遊を促す設計にします。

STEP6〜7 運用・改善フェーズ

投稿は週1〜2本ペースが現実的です。立ち上げ初期は最低30本までは継続することを推奨します。月次でアナリティクスを確認し、視聴維持率・CTR・検索KWを見ながら次の動画を改善していくPDCAサイクルが、長期的な成果を生みます。

企業YouTubeの費用相場|内製・外注・運用代行の使い分け

費用相場を整理しておくと、社内の予算交渉がスムーズになります。

依頼スタイル月額目安任せる範囲向いている企業
動画制作のみ制作費のみ(1本2〜8万円)撮影・編集戦略は自社で持てる企業
コンサル型3〜30万円戦略・分析助言チームに実行リソースあり
一気通貫型40〜100万円超企画・撮影・運用・分析立ち上げ初期・人手なし

立ち上げ期は一気通貫型に頼って早く土台を作り、運用が軌道に乗ったらコンサル型に切り替えていく流れが、コストパフォーマンス的には最適解になりやすいです。

自社運用と運用代行はどう判断すべきか

自社運用と運用代行のどちらを選ぶかは、運用人員・YouTube SEOの専門性・立ち上げ速度・予算の4軸で判断します。

専門知見が社内になく、立ち上げから半年でチャンネルを軌道に乗せたい場合は、運用代行を入れたほうが早いケースが多いといえます。ただし、丸投げ型の運用代行を選ぶと数値が伸びてもノウハウが社内に残らないため、「内製化支援」を含むパートナーを選ぶことが、中長期の投資効率を最大化する鍵になります。

まとめ|業種を問わず共通する「成果を出す企業YouTube」の設計原則

今回紹介した15社の成功事例を振り返ると、業種を超えて共通する設計原則が見えてきます。

  • 「視聴者が知りたいこと」起点で企画する:自社の言いたいことより視聴者ニーズを優先した企業が伸びています
  • 継続できる更新頻度を守る:完璧な動画より、定期投稿の継続がアルゴリズムに評価されます
  • 業種ごとの「検索KW」を押さえる:BtoBは専門キーワードで上位を狙い、BtoCはライフスタイル系キーワードで広くリーチする戦略が有効です
  • 動画を資産として積み上げる視点を持つ:1本の動画ではなく、チャンネル全体のポートフォリオとして捉えます
  • アナリティクスを月次で確認し改善する:数字を見て次に活かすサイクルを持っている企業が着実に成長しています

自社の業種・目的に照らし合わせながら、最も近い成功事例を参考に戦略を設計してみてください。

特に立ち上げ期は外部パートナーの活用を検討する価値が大きい領域です。「丸投げ」ではなく、内製化支援まで視野に入れたパートナーを選ぶことで、ノウハウが社内にも蓄積されていきます。

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よくある質問(FAQ)

Q. 企業YouTubeはどのくらいで成果が出ますか?

A. 目的(認知・採用・リード獲得)によりますが、弊社の支援実績では半年(6ヶ月)が一つの大きな境界線です。開始3ヶ月はアルゴリズムに認識され始め、特定の動画が伸び始める「兆し」が見える時期。半年で蓄積されたデータをもとに改善が回り、問い合わせや採用応募などの「実利」が安定して発生し始めます。

実際に弊社が支援したチャンネルでも、平均4〜5ヶ月目から検索流入やレコメンドが急増し、目に見えるコンバージョンに繋がった事例が非常に多いです。

Q. 動画は週何本投稿するのが良いですか?

A. ロング動画なら「週1〜2本」、ショート動画は「できるだけ多く」が理想です。ただし、本数よりも重要なのは「設定した更新頻度を落とさないこと」です。

アルゴリズムや視聴者に「サボっている」と判断されると動画がおすすめに出づらくなるため、自社が確実に継続できる適切なペースを守り抜くことが最優先です。

Q. BtoB企業でもYouTubeは効果がありますか?

A. 効果があります。採用候補者や見込み顧客に対して「従業員の具体的な働き方」や「現場のリアルな実態」など、テキストだけでは伝わりきらない情報を、動画という情報量の多いフォーマットで深くダイレクトに届けられる点が大きな強みです。

また、専門性の高いBtoB領域は競合動画が少なくSEOで上位を取りやすく、検索流入によるリード獲得に直結しやすい特性があります。

Q. 運用代行の費用相場はいくらですか?

A. コンサル型なら月3〜30万円、企画・撮影・運用まで含む一気通貫型は月40〜100万円超が相場です。「動画制作のみ」のプランは1本2〜8万円が目安。初期費用が別途かかる会社も多いため、月額だけでなく総コストで比較することをおすすめします。

Q. チャンネル登録者を増やすには?

A. 明確なターゲット設定・検索KW起点のコンテンツ設計・サムネとタイトルの最適化・視聴維持率を意識した動画構成・再生リストの活用の5点を継続することが王道です。

「面白い動画を量産する」より「検索される設計を徹底する」ほうが再現性の高いアプローチです。

Q. 失敗する企業の共通点は?

A. ①目的が「やってみる」レベルで設定があいまい、②30本未満で挫折、③社内承認フローが重く投稿が滞る、④KPIが再生数だけ、⑤YouTube SEOを学ばない、の5点が頻出します。

特に「とりあえずやってみる」でスタートし、数字が出ないと判断してすぐ撤退するケースが最も典型的な失敗パターンです。

Q. 内製と外注はどちらが良いですか?

A. 立ち上げ初期は外注(一気通貫型)、運用が軌道に乗った後に内製化を視野に入れるのが現実的です。

専門知見が社内になく立ち上げを急ぐ場合は代行を入れたほうが早く、「内製化支援」を含むパートナーを選ぶことでノウハウの社内蓄積も同時に進められます。

※本記事は2026年6月時点の情報をもとに作成しています。最新情報は各社の公式サイトをご確認ください。

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